Государственный музей искусств Каракалпакстана имени Игоря Савицкого, где собрана вторая по объему и стоимости коллекция русского авангарда, четвертый год подряд переживает тяжелый период.
В 2015 году со скандалом уволили Маринику Бабаназарову — ученицу Савицкого, которая руководила музеем после его смерти. Министерство культуры организовало внеплановую проверку, в ходе которой эксперты выявили несколько подделок, что и стало поводом для увольнения. При этом многие представители сферы культуры и искусства утверждали, что проверкой подлинности занимались люди, вообще не имевшие дела с работами указанных художников и без возможности определить подлинность «на глаз» или с помощью ультрафиолета.
Немного позже на место Бабаназаровой пришла Гульбахор Изентаева — дочь известного каракалпакского художника, автора национального флага и герба Каракалпакстана. За время, пока она была директором, из-за системы пожаротушения пострадала известная картина, а международный фонд «Друзья Нукусского музея» прекратил сотрудничество, обнаружив пропажу части благотворительной помощи.
В начале этого лета прошел международный конкурс на должность нового директора, в котором победил Тигран Мкртычев. От собственных источников наша редакция узнала, что нынешнее руководство музея восприняло победу Мкртычева в штыки, среди сотрудников распространяют разные слухи, а назначение нового директора могут попытаться сорвать.
Hook.report пообщался с Мариникой Бабаназаровой, искусствоведом Натальей Мусиной и Тиграном Мкртычевым о нынешней ситуации в музее, потенциальном будущем этого места и работе, которую еще предстоит сделать.
Тигран Мкртычев
Победитель международного конкурса на должность директора музея
──────────
Летом 2018 года меня пригласили в экспертный совет «Буюк келажак» — туда входят узбекистанцы, добившиеся успехов в разных областях науки, бизнеса, менеджмента, культуры, но которые в настоящее время живут за пределами страны. Сразу хочу оговориться, что я родился не в Узбекистане, у меня нет и не было никаких родственников, проживающих в Центральной Азии. Однако я учился в Ташкенте, защитил здесь кандидатскую диссертацию и считаю, что мое формирование как человека и как ученого состоялось в этой стране. К тому же моя последующая научная и культурная деятельность очень тесно связана с Центральной Азией и Узбекистаном.
Так вот. Члены «Буюк келажак» собрались для того, чтобы предложить свой опыт и профессионализм Узбекистану. Как археолог, историк искусства, музейщик я принял участие в написании концепции развития Узбекистана до 2035 года в части развития культуры.
В рамках этой работы в феврале 2019 года я был на заседании экспертного совета в Ташкенте. Друзья организовали мне встречу с представителями творческой интеллигенции города. Многих собравшихся я знал лично, и, кажется, что разговор получился интересный. Я говорил о своем видении развития культуры в Узбекистане, мне задавали вопросы, рассказывали о том, что происходит в стране.
Во время этой долгой беседы я обратил внимание, что одной из основных тем нашего обсуждения становится Нукусский музей.
И потом, когда конкурс уже был объявлен, мой ташкентский друг, который также был на той встрече, написал мне письмо и предложил попробовать свои силы. Тогда, зная в общих чертах ситуацию в Нукусском музее и имея определенные успехи в музейной работе, я решил, что пора переходить от слов к делу.
Прежде всего хочу напомнить, что конкурс на замещение той или иной должности в сфере культуры, в том числе на пост директора музея — это общемировая практика. На мой взгляд, учитывая и значение Нукусского музея для Узбекистана и пристальное внимание, которое приковано к его работе со стороны международной общественности, правительство республики выбрало оптимальный вариант.
Насколько мне известно, организацией конкурса занимался Фонд развития культуры и искусства при Министерстве культуры. Могу представить, что при подготовке конкурса были сложности, но в итоге, как все могли убедиться, демократические процедуры соревновательного конкурса были соблюдены. Во второй тур вышли несколько претендентов, два из которых представляли Каракалпакстан. И не буду скрывать: человек, занявший второе место в этом конкурсе, — мой друг и коллега, и наша встреча на конкурсе не напоминала встречу двух противников. Как раз наоборот, мы обнялись и были искренне рады увидеться вновь. Очень надеюсь, что он как бывший сотрудник Нукусского музея окажет мне поддержку в работе на посту директора.
По условиям конкурса нужно было собрать несколько рекомендаций, объяснить причины, по которым я претендую на место директора Нукусского музея, и сделать презентацию по одной из тем, связанных с его развитием.
Одну рекомендацию мне написал художник Александр Александрович Волков — сын легендарного Александра Николаевича Волкова. Мне довелось писать о его творчестве, творчестве его отца, делать их выставки, он хорошо знает мою любовь к Узбекистану, поэтому и согласился. Александр Александрович не только художник, но и блестящий рассказчик, к тому же он прекрасно пишет воспоминания. Поэтому его рекомендация превратилась в рассказ о Нукусском музее и династии Волковых, сыгравших важную роль в становлении этого музея.
Еще одну рекомендацию мне написала доктор искусствоведения, директор Государственного института искусствознания Наталия Владимировна Сиповская. Уже много лет я успешно работаю в институте в секторе истории искусства стран Азии и Африки. Когда-то именно в этом институте я защищал свою докторскую диссертацию. Поэтому нет ничего удивительного, что мои научные заслуги получили свое отражение в рекомендации директора института.
Третью рекомендацию я получил из музея Николая Рериха в Нью-Йорке. Дело в том, что последние два года я был директором Музея Рерихов — филиала Государственного музея Востока. Это были два года очень непростой работы в качестве кризисного менеджера. Думаю, этот опыт мне очень пригодится в Нукусе, что и было отмечено в рекомендации. Сейчас я хочу поблагодарить всех людей, поверивших в меня.
Объяснить причины, по которым я решил претендовать на место директора Нукусского музея, очень просто. Как я уже говорил, Узбекистан является местом, где я сформировался как человек и как ученый.
Поэтому у меня есть определенные обязательства перед моими учителями и перед самой страной. Ну а долги, как вы понимаете, надо отдавать.
Сложнее было сделать презентацию на одну из тем, связанных с развитием музея, потому что практически за каждым положением в развитии стоит множество нерешенных вопросов и разных проблем. У меня в Москве есть небольшая команда единомышленников, с которыми я тщательно обсуждал положения презентации. Как вы знаете, высокое жюри, в которое входил даже министр культуры Узбекистана, решило, что я был более убедителен, чем остальные конкурсанты.
В целом мое предложение состоит в том, чтобы сделать Нукусский музей одним из ведущих музеев не только Узбекистана, но и всего евразийского пространства. Коллекция музея позволяет строить такие амбициозные планы. Что касается плана, конкретных действий, то в случае моего назначения — ведь пока я лишь выиграл конкурс — он у меня, конечно, есть. Однако как человек, долгое время проживший на Востоке, мне бы не хотелось рассказывать о планах, которые еще только предстоит реализовать. Думаю, вы меня поймете.
Рассказывать всем, что я буду делать, неинтересно. Интереснее рассказывать о том, что я сделал. Так что наберитесь терпения. Время летит быстро. Одно могу сказать точно — прежде всего я намерен встретиться с коллективом и поговорить с каждым сотрудником. Знаю, что их более ста человек. Но разговор с каждым будет обязательно.
В заключение хочу поблагодарить всех членов жюри, оказавших мне доверие, и моих друзей за поддержку. Работы предстоит очень много. Буду работать.
Мариника Бабаназарова
Директор музея до 2015 года. Была в составе жюри конкурса на должность директора
──────────
С Тиграном мы знакомы уже давно: музейный мир относительно тесен, все мы знаем профессиональные качества своих коллег, так что он не был для меня какой-то загадочной и непонятной кандидатурой.
И из всех кандидатов он — находка для музея, оказавшегося в кризисной ситуации. Это не секрет: вы знаете, сколько там сейчас проблем из-за отсутствия надлежащего менеджмента, подбора кадров и постановки задач. Все это привело к кризису.
В общем, для меня его кандидатура была абсолютно ясна. А импонировало и мне, и, думаю, остальным членам жюри то, что у него высокие моральные обязательства перед Узбекистаном. По словам Тиграна, именно здесь он состоялся как ученый, и ему хотелось бы вернуть стране моральный долг. При всей сложившейся ситуации Тигран — наиболее адекватный кандидат из тех, кто участвовал в конкурсе.
Я верю в его обещания. Это человек с уже сложившейся репутацией, и не думаю, что он может преследовать какие-то другие цели.
Давайте откровенно. К сожалению, сейчас мы видим в руководстве музея несколько коррумпированный подход к решению проблем. И это не секрет. По этому поводу были неоднократные сигналы, жалобы. Мкртычев — человек совершенно других моральных интересов, он не будет опускаться до такого. Не для этого ведь, наверное, он будет переезжать из благополучной Москвы в Нукус. Не для того, чтобы портить свою репутацию.
Вспомним Савицкого — он бросил Москву ради Нукуса. И, думаю, пример Савицкого интересен и достоин подражания для таких людей, как Мкртычев. Савицкий всегда был для нас идеалом, мы ставим его в пример, пытаясь так же воспитывать новые поколения. К сожалению, сейчас в музее работают люди, которым этот пример даже не приводится. Что говорить, если в кабинете директора даже нет фотографии основателя заведения, а выставки ее отца, Жоллыбая Изентаева, становятся главным событием в тот момент, когда мы хороним ветерана музея Альвину Андреевну Шпады. И лишь под нажимом общественности дается некролог и публикация на сайте.
Моральный дух — одно из главных условий успеха в музее Савицкого. Если мы не будем помнить, чему учил и как воспитывал коллектив Савицкий, это будет уже совсем другой музей. В который он сейчас, к сожалению, превращается.
Моральный дух — одно из главных условий успеха в музее Савицкого.
Меня очень волнует, что был убит дух, моральный климат, который мы поднимали столько лет. На нем сказывалось не только мое руководство, но и Альвина Андреевна, и ее ученики, которых выгнали из музея. Можно говорить что угодно — да, пенсионный возраст, да, человек болен. Но как консультантов их ведь можно было оставить? И хотя бы приглашать их, вспоминать на музейных праздниках.
Мкртычев дорожит памятью своих учителей — раз он не боится упоминать имена, которые сейчас не приветствуются в коллективе, это уже говорит о многом. Поймите правильно, я не только о себе говорю. И я тоже испытала на себе отношение нового руководства, когда мне не разрешали приходить в музей, проводить экскурсии для тех, кто хотел видеть меня. Это никакое не сведение счетов. Это просто свидетельство линии, которую выбрало новое руководство. О какой преемственности можно говорить? О каком воспитании кадров в духе основателя музея?
Конечно, никто не говорит, что Тигран бескорыстно поедет в Нукус, чтобы служить ему. Я думаю, он тоже хочет состояться как директор этого музея и написать яркую страницу своей биографии. Потенциал огромный, он ему интересен. И если у него такие амбиции, то ради бога, пусть они служат на благо музея. Поэтому я приветствую эту кандидатуру, готова ему помогать во всех вопросах.
Надеюсь, Минкульт не откажется от своих слов. Поэтому мы все ждем. Результаты конкурса должны быть приняты Минкультом безоговорочно, и назначение нового директора должно иметь место. Когда это случится, мы все вздохнем с облегчением.
Да, многим может быть обидно [за назначение иностранца]. Но раз объявили конкурс, наверное, для этого были соображения?
Да, в конкурсе участвовали кандидаты из Узбекистана. Был Октябрь Доспанов, сотрудник музея, и у него тоже была сильная презентация. Но ведь речь идет о международной работе, опыта которой у него нет. Речь о международном сотрудничестве, о воссоздании международного партнерства. Надо иметь навыки, контакты, связи. И тем, кто просто начинает давить на кнопки ура-патриотизма, стоит принимать реалии и оценивать возможности.
Ну а вопрос, почему в музее до сих пор не было хорошего руководителя, стоит задать Минкульту.
Надо было держать достойных кадров, а не тех, кто сорвал всю работу, развалил ее и опустил репутацию нукусского музея и среди туркомпаний, и среди международного сообщества. Все ведь следят за развитием ситуации в музее. Надо было шире на это смотреть.
Механизм прост. Почему Минкульт держал такого директора? Ведь было множество жалоб со стороны коллектива. Но им затыкают рот. Преследуют инакомыслящих. Это не та атмосфера, которая должна быть в музее. И Минкульт об этом знает, но ничего не делает.
Если бы они назначили достойного кандидата, то и конкурса, наверное, не было бы.
Наталья Мусина
Искусствовед
──────────
Много лет назад я работала заведующей редакцией Изобразительного искусства. Так мы и познакомились: Тигран, будучи аспирантом Лазаря Ремпеля — известного ученого, искусствоведа, археолога, — приносил мне свои рукописи. Я знаю его с профессиональной стороны, он настоящий ученый. Поэтому, говоря о музее Савицкого, Тигран сможет сделать многое, будь у него такая возможность.
С другой стороны, музей в XXI веке — огромный, живой организм. И я не знаю, хватит ли у Тиграна опыта, чтобы создать в Нукусе нечто подобное. Он работал в Москве заместителем директора Музея искусств народов Востока, плодотворно сотрудничал с нью-йоркским музеем «Метрополитен», но эти города совершенно не похожи друг на друга.
Да и вообще, в Москве работают профессионалы, а в Нукусе, как я понимаю, профессионалов не осталось.
Те, кого собирала Мариника Маратовна, либо ушли из музея, либо вообще уехали из города. Поэтому хорошо, что Тигран собирается приехать с командой.
Сейчас в словах Тиграна чувствуется большой энтузиазм. Но с энтузиазмом начинают все, а остальное — дело времени. Хотя, конечно, я желаю ему всяческих успехов, и дай бог, чтобы он догнал Маринику Маратовну и продолжил ее дело. Иначе все заглохнет.
Надеюсь, с появлением Тиграна ситуация в музее Савицкого изменится, но для этого придется очень много работать.
Редакция Hook.report пыталась связаться с Министерством культуры и руководством музея Савицкого, но они не ответили.
У нас еще очень много хороших статей! Поэтому подпишитесь на Telegram-канал — там вы точно ничего не пропустите.
──────────
Борис Жуковский