Редакция 
5 декабря шведско-финская телекоммуникационная группа Telia продала всю долю оператора Ucell за 215 миллионов долларов.
Покупателем выступил Госкомконкуренции Узбекистана, а новым гендиректором стал Владимир Кравченко, руководитель UZMOBILE. Но что все это значит?
Контекст
• В июле 2007 года TeliaSonera стала основным акционером компании COSCOM. В июне 2008 года COSCOM перезапустил торговую марку и начал работать под брендом Ucell.
• Слухи о том, что Ucell станет государственной компанией, появились вечером 4 декабря. Инсайдеры сообщали, что некоторым сотрудникам выплачивали премии за второй квартал, что обычно происходит весной.
Днем 5 декабря ситуация прояснилась. Telia официально назвала покупателя, а многочисленные источники сообщили о назначении нового гендиректора. При этом, как говорят сотрудники Ucell, в компании сейчас увольняют зарубежных специалистов, так как это входит в «условия сделки».
• Рано или поздно подобное должно было произойти: Telia выходит из Центральной Азии уже третий год.
«Мы понимаем, что это будет нелегкой задачей, на которую уйдет время. Мы осуществим этот процесс рынок за рынком, поскольку каждая страна и компания имеют уникальную ситуацию, но наша цель в конечном итоге — покинуть весь регион», — говорил осенью 2015 года главный исполнительный директор TeliaSonera Йохан Деннелинд.
• Это связывают с политикой работы компании в Азии. Точнее — с несколькими коррупционными скандалами.
Например, чтобы войти на рынок Узбекистана, TeliaSonera дала взятку дочери Ислама Каримова, Гульнаре. 2008 году пакет акций ее дочерней компании Azercell был передан структурам, которые имели отношение к семье президента Ильхама Алиева. Подробности дела выяснил отдел расследований Telia Company в 2015 году.
Как пишет издание Digital.Report, в скором времени компания призналась, что также предоставляла властям Азербайджана, Беларуси, Грузии, Таджикистана и Узбекистана неограниченный доступ к частным телефонным и интернет-разговорам лидеров и активистов оппозиции. Также во время проведения конкурса «Евровидение» передавала властям Азербайджана информацию о том, кто из азербайджанцев голосовал с помощью СМС за армянских исполнителей.
В 2016 году даже произошел ребрендинг. Возможно, чтобы не ассоциироваться со всеми скандалами, TeliaSonera стала называться Telia Company. Хотя это связано и с тем, что бренд Sonera попросту упразднили.
Что будет дальше?
• Трудно сказать, что ждет самого оператора и его абонентов. Пока что владелец компании — Госкомконкуренции, однако о дальнейших планах государства никто не знает.
С большой долей вероятности для существующих абонентов ничего не изменится. Так, созданный в 2014 году и принадлежавший до августа 2016 года российской МТС и Узбекистану оператор UMS практически не изменился с того момента, как российские акционеры продали свою долю государству за $1.
• Есть вероятность, что Ucell как госкомпания сможет развивать доступ в интернет. Так, совсем недавно тот же UMS получил право самостоятельно, в обход «Узбектелекома», подключаться к внешнему интернету.
«Есть поручение руководства [страны] по выработке этого механизма — предоставления внешнего интернет-канала вне „Узбектелекома“ [заинтересованным операторам и провайдерам]. Первое, что сделано по этому поручению, — предоставление доступа оператору UMS», — сообщил 29 ноября «Газете.уз» первый замминистра ИТ Олимжон Умаров.
• Beeline, последний негосударственный GSM-оператор, остается на месте. Вот как прокомментировал ситуацию директор по внешним связям и коммуникациям компании Ораз Абдуразаков:
«ИКТ — весьма динамичная и гибкая среда, в которой стоит быть готовым к самым неожиданным изменениям, от технологических прорывов до кейсов M&A. К тому же, любая структура рынка, если подходить к ней с точки зрения бизнеса — взвешенно и рационально — открывает определенное окно возможностей. Сейчас наша задача — эти возможности тщательно проанализировать и приступить к работе уже в новых условиях.
В последние дни, как известно, телеком-сектор является одним из главных ньюсмейкеров, и в такой ситуации самое главное — сохранить устойчивый ориентир. К счастью, для Beeline такой ориентир очевиден — это наш абонент и его насущные интересы. Мы имеем на руках лицензию на право осуществления своей основной деятельности в Узбекистане до 2031 года, у нас прекрасная команда и амбициозная инвестпрограмма, так что мы просто продолжим предоставлять услуги высокого качества более чем 9 миллионам клиентов.
Мы смотрим в будущее с оптимизмом: с точки зрения Beeline наша республика — весьма привлекательный и очень перспективный растущий рынок, который демонстрирует в последнее время устойчивую тенденцию к либерализации многих отраслей и направлений. Безусловно, нам хотелось бы надеяться на продолжение и ускорение этих процессов в ближайшее время».
